Eli Whitney - Bomuldsrevolutionen

Undrer du dig over, hvordan og hvornår masseproduktionen begyndte? Før Henry Ford begyndte at samle biler, var nogen allerede kommet med ideen om at standardisere dele og foretage udskiftninger. Før dette havde nogen bygget en maskine, der tillod amerikanerne at producere bomuld i stor skala. Den person var Eli Whitney, en amerikansk dreng fra Massachusetts.

Eli var det ældste barn af den velhavende landmand Eli Whitney Sr. og hans kone Elizabeth Fay. Han blev født 8. december 1765 i Westboro, Massachusetts, hvor hans forældre også kom fra. Med en passion for forretning og mekanik begyndte han hurtigt at tjene penge på egen hånd.

Han lavede sin første rentable opfindelse i sin fars smedebutik - det var et apparat til fremstilling af søm til salg. Snart blev denne høje, tykke, sagtmodige dreng også den eneste producent af kvinders hårnåle i området.

Eli var fjorten på det tidspunkt og ville gerne studere, helst på Yale. Familien modsatte sig imidlertid denne idé, ifølge hvilken drengen skulle udføre husarbejde, hvilket i sidste ende gav en betydelig indkomst. Så det virkede ligesom medarbejder Oraz lærer i skolen. Til sidst gjorde de penge, han sparede, ham til at starte kursus på Leicester Academyy (nu Becker College) og gør dig klar til at starte din drømmekarriere på college. I 1792 ingeniørgrad fra Yale University han forlod sit hjemland og tog til Georgia, South Carolina, hvor han skulle arbejde vejleder.

Der ventede et job på den unge lærer, men de andre tilbud viste sig at være svindel. Han blev assisteret af Katherine Greene, enken efter den amerikanske revolutionære general Nathaniel Greene, som han mødte under en rejse til Georgia. Mrs. Green inviterede Whitney til sin plantage i Rhode Island, hvilket blev et vendepunkt i opfinderens fremtidige karriere. Han bestyrede en plantage på Rhode Island. Phineas Miller, en Yale-uddannet flere år ældre end Whitney. Miller blev venner med den nye, dygtige midtbanespiller og blev senere endda hans forretningspartner.

Kæmp for dine rettigheder og penge

Katherine Green havde en anden idé til, hvordan man kunne bruge en besøgendes designfærdigheder. Hun introducerede ham for andre producenter og overtalte ham til at se på arbejdet med at adskille bomuldsfibre fra korn, der regnede med hans sans for rationalisering. Med de teknikker, der fandtes på det tidspunkt, kunne ti timers arbejde højst producere 0,5 kg bomuld, hvilket gjorde plantagerne urentable. På sin ejers anmodning besøgte Whitney gårde og observerede egrenering af bomuld.

Han bemærkede, at slaver, der arbejdede med bomuld, hurtigt lavede de samme bevægelser: holdt korn med den ene hånd og rev korte fibre af blødt bomuld med den anden. Whitney design odziarniarka bawełny hun imiterede simpelthen manuelt arbejde. I stedet for en hånd, der holdt planten, lavede opfinderen en sigte med et aflangt trådnet til at holde frøene. Ved siden af ​​sien var en tromle med bittesmå kroge, der som en kam trak bomuldsfibrene ud.

Den roterende børste, der bevægede sig fire gange hurtigere end tromlen, ryddede krogene for bomuld, og kornene faldt ned i en separat beholder på den modsatte side af maskinen. I dette tilfælde I stedet for at behandle et halvt kilogram bomuld om dagen, forarbejdede Whitney bomuldsginen hele 23 kg, hvilket hurtigt blev den mest eftertragtede enhed på enhver plantage, hvilket tillod produktion og overskud at formere sig.

Før Eli Whitney fik patent på sin opfindelse i 1794 (2), ulicenserede kopier af bomuldsginen var i maskinparken på mange gårde. Og deres ejere ville ikke betale en øre for Whitneys idé, idet de argumenterede for, at enheden faktisk var så almindelig og nem at implementere, at de selv lavede maskinen. Faktisk er nogle af disse enheder faktisk blevet forbedret betydeligt i forhold til originalen lavet af opfinderen, selvom princippet om drift forbliver det samme.

Huller i patentlovgivningen forhindrede Whitney i at beskytte sine rettigheder som opfinder, og domstolene blev ofte afgjort af producenterne selv – som man kunne gætte, fuldstændig uinteresserede i at betale høje gebyrer for brugen af ​​et patent. Fortjeneste fra salg af bomuldsgins fremstillet i fabrik grundlagt i fællesskab af Whitney og Miller, blev stort set absorberet af omkostningerne ved processer med producenter.

2. Patenttegning af en bomuldsspinnemaskine.

Partnerne var villige til at sælge rettighederne til opfindelsen til de statslige regeringer, hvor bomulden blev dyrket. Dermed bliver de betalt, og egreneringsmaskinen bliver statens offentlige ejendom. Men producenterne var heller ikke villige til at betale for dette. Imidlertid pålagde staten North Carolina en skat på hver bomuldsgin i sit område. Denne idé blev introduceret i flere stater, hvilket bragte opfinderen og hans partner omkring 90 tusind. dollars, hvilket gjorde dem til rige mennesker på det tidspunkt, selvom hvis patentrettigheder var blevet respekteret, ville rigdommen have været meget større. Men snart behøvede gartnerne ikke at bekymre sig om udviklerens påstande. Whitneys patent var udløbet.

Samlet set viste bomuldsginen sig at være en yderst vigtig, ja endda revolutionerende opfindelse, der sikrede USA's position som hovedleverandør af bomuld til England. Mens USA i 1792 kun eksporterede 138 tusind pund bomuld, var det to år senere allerede 1 pund. Aldrig før havde nogen opfindelse haft så stor en indvirkning på bomuldsproduktionen. Eli Whitney var udmærket klar over den økonomiske betydning af bomuldsginen og omfanget af projektet. I et brev til medopfinderen Robert Fulton beskrev han sin situation: "Jeg ville ikke have noget problem med at håndhæve mine rettigheder, hvis de var mindre værdifulde og kun brugt af en lille del af samfundet."

Musketter og reservedele

Afskrækket af retssagerne og manglen på udsigter til rimelig kompensation for sin patenterede enhed rejste Eli til New Haven for at arbejde på nye opfindelser, der var mere rentable og, vigtigst af alt, sværere at kopiere.

Dette viste sig at være inspiration til nye projekter Rapport fra Alexander Hamilton Manufactory. Skaberen af ​​den amerikanske dollar hævdede der, at grundlaget for den amerikanske økonomi var industri, ikke landbrug eller handel. I dokumentet gjorde han også opmærksom på produktionen af ​​våben til det amerikanske militær. Det var tidligt i det XNUMX. århundrede, da Whitney, fascineret af indholdet af Hamiltons rapport, bragte et forslag til Oliver Walcotts, finansminister, skrivebord.  for hæren. Han var fyrre år gammel, ranglet og stadig fuld af ideer.

Denne gang, minde om oplevelsen fra Syden, begyndte opfinderen forhandlinger ved at blive enige om økonomiske spørgsmål. Efter flere messer underskrev han en kontrakt. Og kontrakten var for levering af 10 tusind. musketter $13,40 hver.

Våbnet skulle leveres inden for to år, og fabrikanten var forpligtet til at yde yderligere reservedele. Regeringen har for første gang indgået en kontrakt, der giver mulighed for at starte produktionen ud fra standardiserede komponenter, der passer sammen og let kan udskiftes med nye, hvis det er nødvendigt. Indtil nu var hver riffel håndlavet, fra lager til løb, og dens dele var unikke og matchede ikke andre våben af ​​samme model. Af denne grund har de vist sig at være svære at rette. På den anden side kunne Whitneys musketter repareres hurtigt og næsten overalt.

3. Whitney Gun Factory i 1827.

han begyndte at opfylde ordren i stor stil. Efter at være vendt tilbage fra Washington til New Haven, hjalp venner ham økonomisk ved at udstede obligationer på $30. dollars. Whitney optog også et lån på 10. dollars. Han havde ikke nogen alvorlige problemer med dette, siden statsordre til en værdi af 134 tusind dollars var dengang en kæmpe finansiel operation på nationalt plan. Med penge på lommen planlagde designeren produktionsprocessen, designede og byggede de nødvendige maskiner.

Blandt de nødvendige enheder manglede den en metalskæremekanisme, som ville fremskynde arbejdernes arbejde og garantere produktionen af ​​perfekte elementer i overensstemmelse med mønsteret. Så han opfandt og byggede fræsemaskine (1818). Whitneys opfindelse fungerede uændret i halvandet århundrede. Ud over at rotere fræseren flyttede maskinen emnet rundt på bordet.

Whitney Factory det var gennemtænkt og gennemført, men selve produktionen gik ikke efter planen. I slutningen af ​​året havde designeren kun fem hundrede musketter i stedet for fire tusinde. styk er garanteret i bestillingsplanen. Som om det ikke var nok, blev Oliver Walcott erstattet af den nye finansminister, Samuel Dexter, en Massachusetts-advokat, der var skeptisk over for enhver teknologisk innovation, og Whitney var stadig bagud med kontrakten (3).

Kontrakten reddede præsidenten Thomas Jefferson. Ideen om reservedele var velkendt for ham. Han var i stand til at værdsætte innovationen i denne vision. Eli Whitney modtog yderligere statsgarantier og var i stand til at fortsætte produktionen af ​​sine musketter. Sandt nok tog det ham år at opfylde kontrakten fuldt ud, og mange gange måtte han rette eller forbedre forskellige ting i sit anlæg. Til dette formål er der en anden statslig ordre på 15 tusind. han leverede musketterne til tiden.

Whitneys nye produktionsteknologi begyndte ikke kun at blive brugt i våbenfabrikker, men også i andre industrier. Efter ideen om at bruge udskiftelige dele blev der for eksempel udviklet ure, symaskiner og landbrugsudstyr. Eli Whitney revolutionerede fremstillingen i USA, og effektive maskiner løste manglen på dygtige håndværkere. Whitneys system sikrede, at en genstand fremstillet af en ufaglært arbejder ved hjælp af maskiner ville være lige så god som en genstand fremstillet af en dygtig mekaniker.

Sæt pris på dine medarbejdere

Opfinderen døde i 1825 i en alder af 59 (4). Selvom hans fokus var på teknisk og industriel udvikling, markerede han sig også som en offentlig person. For at fremstille musketter byggede Whitney byen Whitneyville, der ligger i det nuværende Hamden, Connecticut. For at tiltrække og fastholde toptalenter tilbød Whitneyville, ud over job, uhørte forhold for arbejdere på det tidspunkt, såsom gratis bolig og uddannelse til børn.

4. Eli Whitney Memorial på New Haven Cemetery.