AW101 er ideel til den polske hærs behov.
Krzysztof Krystowski, vicepræsident Leonardo Helicopters
Jerzy Gruszczynski taler med Krzysztof Krystowski, vicepræsident for Leonardo Helicopters, om den teknologiske fordel ved AW101-helikopteren og nyheder relateret til det industrielle tilbud fra Leonardo og WSK "PZL-Świdnik" SA i produktionen af helikoptere til de polske væbnede styrker.
Hvad producerer WSK "PZL-Świdnik" SA i øjeblikket?
På grund af det faktum, at vores virksomhed opfylder store eksisterende og nye ordrer, har fabrikkerne i Svidnik meget arbejde at gøre. Dette er utvivlsomt også en ventetid, vil vi producere AW101 i Polen eller ej? Dette vil ikke forstyrre vores normale produktionscyklus, da vi allerede producerer nogle elementer til AW101 i Svidnik. Men vores drøm er at producere hele helikopteren. Dette afhænger dog af Forsvarsministeriets beslutning.
Hvor mange AW101-serier skal der bestilles for at gøre produktionen i Svidnik rentabel?
Ingen virksomhed er i dag i en så komfortabel position som Airbus Helicopters i det tidligere udbud, da det skulle købe 70 helikoptere, og da det viste sig at være for dyrt, blev ordren reduceret til 50. I øjeblikket, hvis vi vinder endda to udbud, taler vi om omkring 16 helikoptere. Det er ubestrideligt, at en sådan mængde fra et forretningsmæssigt synspunkt ikke retfærdiggør overførsel af produktion. Men hvis det var 16 helikoptere, plus et forslag fra vores virksomhed om at bruge denne produktionslinje i fremtiden til globale kunder i Leonardo Group... ville vi nok beslutte det. Ved et mindre antal er det generelt svært at diskutere dette. Enhver ingeniør ved, at omkostningerne ved at starte produktionen betaler sig med tiden uforholdsmæssigt i forhold til antallet af producerede helikoptere. Jo flere helikoptere, der produceres på en given linje, jo lavere er omkostningerne for hver produceret helikopter.
Og hvordan ser moderniseringen af de polske væbnede styrkers helikoptere ud af WSK "PZL-Świdnik" SA?
Modernisering af helikoptere er som bekendt en de facto rekonstruktion af en eksisterende helikopter til en ny version. Der er ændringer i sammensætningen af kraftværket og udstyret, meget alvorlig interferens, hvilket gør denne opgave sværere end masseproduktion af en helikopter, hvor intet vil overraske os. Forudsigeligheden af produktionsprocessen er meget højere end ved modernisering. I tilfælde af modernisering har vi at gøre med maskiner, der er endnu mere end 20 år gamle, fyldt med mange "overraskelser". De opdages først, efter at helikopteren er demonteret på fabrikken. Derfor er det svært, trods oprigtige hensigter, at bringe den opgraderede helikopter i en tilstand, der svarer til den nye maskine. Dette er hovedårsagen til alle forsinkelserne - vi tester hver moderniseret helikopter i lang tid under flyvning. Anakondaer har for eksempel eksisteret i lang tid, nogle endda et år. Til gengæld tog det tid til flyvetests og at tjekke, om kunden er tilfreds med for eksempel niveauet af vibrationer i luften. Tilpasningsprocessen tager meget tid, men vi skal forstå, at der ikke er tale om nye helikoptere. Og det er svært at forvente, at de opfører sig som nye.
Med henvisning til hensigtserklæringen underskrevet af WSK “PZL-Świdnik” SA med Polska Grupa Zbrojeniowa SA, hvad er der sket siden da i dit samarbejde?
Vi samarbejder tættere og tættere med OPP, gennemfører flere og flere forhandlinger eller endda konkret arbejde. Vi har en fordel i forhold til potentielle PGZ-partnere ved, at vi er et helikopterfirma, der har været til stede i Polen i årtier, en original udstyrsproducent og integrator (OEM). Derfor har mange polske virksomheder, herunder PGZ, samarbejdet med Świdnik i årevis. Vores gruppe af polske leverandører omfatter næsten 1000 virksomheder, hvoraf omkring 300 er direkte involveret i produktionen af helikoptere som underleverandører. Således er forhandlinger for os og for PGZ meget lettere end for nogen anden organisation, der ikke eksisterer i Polen eller eksisterer, men som for nylig har været involveret i helikoptere, og dens netværk er naturligvis mange gange mindre. Således kan vi tale med PGZ og koncernselskaberne om deltagelse i produktionsprocessen, hvilket er et helt unikt træk ved Svidnik. Vi kan tale med dem som leverandører af våben og kampsystemer (for eksempel ITWL IT-systemet til W-3PL Głuszec helikopteren). Vi taler også om service - her er vores naturlige fordel, at vi leverede næsten 70 procent af de væbnede styrker i Republikken Polen. helikoptere. Derfor kan vi ikke kun tale om fremtidige helikopteres service, som bliver leveret om få år, og de første helikoptere vil blive sat i drift, muligvis inden for de næste 8-10 år, men også om PGZ's deltagelse i vedligeholdelse af maskiner, som et sådant arbejde er påkrævet i dag. Det er svært at forestille sig en bedre industriel partner for PGZ end PZL-Świdnik.
